Gestão profissional para empresas que precisam evoluir, reorganizar ou sobreviver.

Da mentoria em gestão à reestruturação empresarial, ajudamos empresas por todo o Brasil a tomar melhores decisões, crescerem com consistência e preservarem valor ao longo da sua trajetória.

Não acreditamos em soluções genéricas.

Atuamos lado a lado com você para estruturar, executar e sustentar a recuperação da sua empresa, com foco em resultado, controle e continuidade do negócio.

Quem Somos

Com 37 anos de experiência, atuando em várias vertentes, somos uma consultoria especializada em empresas familiares, atendendo clientes em todo território nacional. Ajudamos organizações dos mais diversos tamanhos, em diferentes momentos da sua jornada: crescimento, reestruturação da gestão, momentos críticos, negociação de passivos, assessoria na recuperação judicial ou preparação para venda e investimento. Mais do que analisar números e dar orientações, estruturamos empresas para que elas funcionem com máxima capacidade, com governança e com perenidade. Empresas não se desestruturam apenas por falta de vendas. Elas sofrem por repetidas decisões mal estruturadas tomadas sem informações suficientes ao longo do tempo. A Fox Partners nasceu para atuar no suporte a essa tomada de decisão, em todos os seus produtos.

Cada empresa tem um momento.

E cada momento exige um tipo de gestão. Nosso trabalho é ajustar o modelo de gestão à realidade do negócio. Não aplicamos fórmulas prontas. Construímos soluções baseadas no que a empresa realmente precisa agora.

Empresas em crise financeira e operacional

Recupere sua empresa antes que seja tarde.

Assessoria financeira e gestão na Recuperação Judicial

Reestruturação inteligente para sair da crise.

Planejamento sucessório e mentoria para 3ª geração

Continuidade sólida para o futuro do seu negócio.

Preparação para venda ou entrada de investidores

Valorize sua empresa para grandes oportunidades.

Melhoria de resultados e aumento de margens de lucro

Mais lucro com estratégia e eficiência.

Mentorias e orientações pontuais para CEOs

Decisões mais assertivas no comando.

Terceirização de Controladoria Estratégica

Controle financeiro profissional sem complexidade.

Conheça nossos serviços

Reestruturação Empresarial

Organizamos a empresa de dentro para fora. Ajustando o modelo de gestão, finanças e operação alinhando-os com a realidade.

Recuperação Judicial (Gestão e Execução)

Atuamos em conjunto com os assessores jurídicos, na inteligência financeira, na negociação com credores e na gestão para garantir que o plano de recuperação judicial seja aprovado e viável.

Governança Corporativa

Criamos estruturas que trazem clareza, transparência e decisões mais seguras.

Terceirização Controladoria

Assumimos a controladoria da empresa com foco na organização e planejamento econômico-financeiro, com informações confiáveis e suporte estratégico para decisões mais assertivas.

Sucessão Familiar

Preparamos a empresa e a família para continuidade com estabilidade e visão de futuro.

Preparação para Venda e Captação

Organizamos a empresa para atrair investidores e maximizar o valor de mercado.

Melhoria de Performance

Aumentamos a eficiência, maximizando as vendas, reduzindo gastos, organizando os passivos e estruturando o crescimento sustentável.

Mentoria em Gestão

Acompanhamento direto para estruturar a gestão, alinhar processos e desenvolver lideranças com foco em resultado.

Existem muitas consultorias no mercado. Entrentanto, poucas já estiveram na cadeira de decisão.

A Fox Partners é formada por executivos que já ocuparam posições C-level</span em empresas nacionais e multinacionais, estando preparada para levar a sua empresa para o próximo nível.

Isso muda tudo...

Entendemos a pressão de decidir

Conhecemos a operação real

Sabemos o que funciona — e o que não funciona

Nosso trabalho não é teórico. É prático, aplicado e orientado a resultado.

Marcelo Camorim

Executivo com 37 anos de experiência, iniciou sua carreira na Ernst & Young em auditoria externa e construiu uma trajetória sólida como líder empresarial no Brasil e no exterior. Atuou em países como Colômbia, Argentina, México e Estados Unidos, ocupando cargos de trainee a CEO, além de posições como conselheiro e presidente de conselhos de administração e de família.

Evandro Bertoncin

Executivo com 20 anos de experiência, iniciou sua carreira na Ernst & Young e construiu uma trajetória sólida como líder empresarial em empresas Nacionais e Internacionais. Atuou em processos de reestruturação de empresas dos mais diversos segmentos, varejo, indústria, serviços, construção, entretenimento, concessões públicas, além de posições como conselheiro independente e em conselho de família. Professor de MBA em Gestão de Negócios, Controladoria e Finanças Corporativas.

Resultados consistentes ao longo do tempo:

Linha do tempo

Fox Partners

2012

Fundação e abertura de escritórios em São Paulo e em Goiânia

2016

Expansão da equipe

2017

+ 50 projetos realizados

2022

+ 100 projetos

2024

Sede própria em Goiânia

2025

Expansão com novo escritório

Crescimento baseado em entrega real.  Não apenas em promessas ou recomendações.

COMO TRABALHAMOS?

Nosso processo é estruturado, mas adaptável à realidade de cada empresa.

01.Diagnóstico estratégico

Analisamos o cenário atual da empresa, considerando os aspectos organizacionais, financeiros, operacionais, comerciais e de posicionamento de mercado. O objetivo é diagnosticar a situação do negócio, identificar alternativas estratégicas para seu redirecionamento e avaliar os riscos envolvidos em cada cenário possível.

02.Definição do plano de ação

Transformamos os resultados do diagnóstico estratégico em iniciativas práticas e estruturadas, definindo objetivos, responsáveis, prazos, indicadores e recursos para garantir a execução das ações necessárias à correção dos problemas, ao aproveitamento de oportunidades e ao alcance dos resultados estratégicos da empresa.

03.Execução junto ao cliente

Atuamos lado a lado com a equipe do cliente, implementando de maneira prática as ações definidas no plano de ação, alinhando entre as áreas envolvidas, com acompanhamento e mensuração dos resultados. Dessa forma, damos suporte às tomadas de decisão, garantindo que as iniciativas sejam aplicadas de maneira eficiente e orientadas aos resultados esperados.

04.Acompanhamento contínuo

Implementamos uma metodologia de monitoramento periódico dos indicadores, resultados e ações aplicadas, assegurando assim, a avaliação contínua das estratégias, a correção dos desvios, o ajuste das prioridades e a evolução sustentável do negócio ao longo do tempo.

Se sua empresa precisa evoluir, se reorganizar ou enfrentar um momento crítico,

o primeiro passo é entender com clareza onde você está.

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